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Coaching d'équipe

À qui s’adresse le coaching d'équipe ?

À toute équipe ayant besoin de renforcer ses capacités à atteindre des objectifs communs.

Ces programmes sont créés sur-mesure pour les comités de direction et leurs équipes, ainsi que pour les équipes travaillant dans un contexte national et international.

 

Contexte : 

  • L’équipe et/ou le collectif est confronté à des enjeux importants, des difficultés relationnelles, de management, de communication et/ou de leadership

  • L’entreprise souhaite investir afin de s’assurer du développement de l’équipe et de sa réussite collective

Pour quoi ?

  • Améliorer la connaissance de soi et des autres

  • Clarifier les enjeux pour les différentes parties prenantes

  • Créer une relation authentique, être motivé et s’engager pleinement

  • S’ouvrir les uns aux autres et se sentir capable de dire des choses

  • Développer la capacité à co-construire et devenir une vraie équipe

  • Partager un cadre de références et clarifier les rôles et responsabilités

  • Mettre en place de nouvelles façons de faire (modes de communication, organisation de réunions, méthodes afin de renforcer les échanges, etc.)

  • Débloquer des sujets importants pour l'équipe

Témoignages

Après une réorganisation de l’entreprise, le Directeur Général a décidé de faire accompagner son Comité de Direction afin de développer leur intelligence collective et de mettre en place de nouvelles manières de fonctionner qui associent plaisir et efficacité.

 « Un climat de confiance s’est instauré, il y a eu un changement d’habitudes, nous sommes plus ouverts, il y a plus de dialogue entre nous. »

 « Ce travail nous a aidés à devenir une seule équipe, et à marcher ensemble, un seul CODIR. Le message que nous envoyons aux autres est clair, cela les rassure, nous avons un CODIR fort. »

« On a pu mettre en place des points de rencontre entre nous, échanger entre nous, créer un véritable climat de confiance entre nous, je sens que je suis vraiment intégré dans mon rôle et au sein du comité de direction. Je n’ai pas de crainte, je suis positif, nos discours sont plus cohérents.»

 « Nous avons pu incarner ce qu’on voulait être, apporter un cadre, expliquer les enjeux, clarifier qui nous sommes. »

 « Il y a un climat de confiance qui nous permet d’oser dire des choses ! »

Le Directeur Général a dit :

« Nous avons atteint ce qu’on voulait faire ensemble et je partage plus avec tous les employés […] Il y a une vraie équipe, nos échanges sont plus faciles. Nous avons pu débloquer des choses. »

François V. et son Comité de Direction

Français en France

Directeur Général

 

Secteur de la santé :
Programme de deux séances d’une journée et demie et de quatre demi-journées sur une période de neuf mois.

Un mot de plus

Nous co-développons avec le Leader de l’équipe un programme correspondant à ses besoins.

 

Nous proposons des séminaires ponctuels de deux journées ou des programmes d’accompagnement sur un an suivant les objectifs fixés.

 

Nos programmes boostent l’intelligence collective et font émerger les énergies créatrices au service des objectifs communs.

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