Coaching Collectif - Intelligence Collective
À qui s’adresse le coaching collectif ?
Les collectifs ayant besoin de renforcer leur intelligence collective pour atteindre leurs objectifs individuels et collectifs. Ces programmes sont créés sur-mesure pour des personnes travaillant dans un contexte national et international, en présentiel et à distance.
Contexte :
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Des collectifs souhaitent créer une dynamique collective et un mode de fonctionnement qui leur permette de réussir leurs projets ensemble.
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L’entreprise souhaite aider un collectif à identifier des possibilités nouvelles et mettre en œuvre des solutions.
Pour quoi ?
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Partager une vision commune et des valeurs
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Démarrer d’une manière formelle mais décontractée une nouvelle activité, entité ou projet
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Apprendre à collaborer afin de réduire les tensions et résoudre les difficultés plus efficacement
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Retrouver de l’énergie et de l’envie
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Faciliter les échanges et refonder la confiance au sein du collectif
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Améliorer sa façon de travailler ensemble
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Accompagner le changement d’organisation, de processus, etc.
(Les livrables et indicateurs sont proposé sur mesure)
Comment ?
Ce programme intègre 3 dimensions :
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La dimension stratégique (donner du sens et une direction)
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La dimension relationnelle (mieux se connaître et les autres, créer le lien)
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La dimension opérationnelle (prendre conscience de leur mode de fonctionnement)
Collectif vs Equipe : quelle différence ?
Un collectif ne constitue pas forcément une équipe.
C’est un groupe de personnes qui a un objectif ou un projet ponctuel commun et doit travailler en synergie pour le réaliser
A contrario, une équipe est un groupe formellement constitué et reconnu comme tel, avec ses règles et ses valeurs.
Il est pérenne dans le temps
Ex. : un groupe projet est un collectif, un service financier est une équipe
Témoignages
Nous avons accompagné le chef du projet transformation digitale pour réfléchir, concevoir,
et animer le « world wide kick off » afin de mobiliser les soixante-cinq business unit managers
et les leaders d’opinion, et mettre en place une feuille de route pour le projet.
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Secteur de l'énergie
“C’était superbe de prendre du recul et mieux comprendre la transformation digitale dès le démarrage”
“Maintenant j’ai une meilleure idée de ce que pense le groupe, de ce qui se passe dans les autres entités du groupe et je commence à comprendre ce qu’on attend de nous »
“Nous avons pu échanger
et partager nos points de vue”
“C’était amusant, nous avons
été challengés et c’était concret”
Programme d’une journée puis des séances collectives ainsi que des accompagnements individuels pour les « ambassadeurs »
Un mot de plus
Nous co-développons avec le ou les leaders du collectif un programme correspondant aux besoins du collectif
Nous proposons des séminaires ponctuels de deux journées ou des programmes d’accompagnement sur plusieurs mois suivant les objectifs fixés
Nos programmes transforment les énergies individuelles en une synergie collective au service d’un challenge commun
