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Programmes d’Intelligence Collective

À qui s’adresse ce type de programmes ?

Les collectifs ayant besoin de renforcer leur intelligence collective pour atteindre leurs objectifs individuels et collectifs. Ces programmes sont créés sur-mesure pour des personnes travaillant dans un contexte national et international.

 

Contexte : 

  • Des individus ainsi que des collectifs sont confrontés à des enjeux importants, des difficultés relationnelles, de management, de communication et/ou de leadership

  • L’entreprise souhaite donner un appui pour les aider à ouvrir des possibilités et trouver de nouvelles solutions

Pour quoi ?

  • Apprendre à partager et à collaborer afin de résoudre les difficultés plus efficacement

  • S’ouvrir vers la possibilité de découvrir, écouter, et réfléchir à plusieurs

  • Elargir sa vision du monde et faire évoluer ses pensées

  • Améliorer la connaissance de soi et des autres

  • Prendre du recul face aux situations professionnelles vécues

  • Apprendre des réussites et des échecs des autres

  • Trouver de nouvelles idées ou solutions

  • Echanger pour élargir sa connaissance des acteurs au sein de l’entreprise

Témoignages

« C’est incroyable comment on peut apprendre

des difficultés des autres ! »

« Il y avait des idées et des solutions auxquelles je n’avais tout simplement pas pensé auparavant. »

« Je me suis rendu compte que j’ai du mal

à poser des questions ouvertes. »

« C’est en s’appuyant sur l’intelligence collective qu’on peut aider les uns et les autres. »

« J'ai pris conscience que je ne savais pas écouter. Mais je commence à le faire et du coup je pose les bonnes questions. »

« J’ai appris l’importance d’être empathique et d’être ouvert pour avancer ensemble. »

« J’ai appris à parler des faits. »

Cinq personnes toutes de la même entreprise spécialisée dans l’industrie musicale.

 

Toutes situées dans des lieux différents en Inde

 

 

Programme de six séances d’une heure et demie

sur une période de cinq mois.

Un mot de plus

Ce travail permet d’expérimenter l’intelligence collective avec ses pairs, ses collègues des entités ou des services différents afin de s’ouvrir et trouver d’autres possibilités.

 

Lors d'une séance d’une heure et demie, cinq à six personnes offrent, par leur écoute et leurs questions, des mises en perspective et des recommandations originales pour sortir des sentiers battus.

Cette démarche d'apprentissage collectif promeut une culture d'ouverture, de confiance et d'entraide.

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