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Témoignages Coaching Individuel

Tous secteurs, privé et semi-public ainsi que tous types de profils dont 50% de femmes et 50% d’hommes : membres du comité de direction, dirigeants, cadres dirigeants, hauts potentiels, ainsi que leurs équipes.

Leadership & Vision

DONNER AUX AUTRES ENVIE DE SUIVRE

« Cet accompagnement m’a aidé à ouvrir

des portes et des possibilités ! »

Arnaud G.

Français en France

Communauté manager/expert

 

Leader européen dans le secteur des paiements

et des services transactionnels

Leadership & Vision

RENFORCER LA RELATION AVEC MON ÉQUIPE

« Je prends le temps de voir les gens, de partager avec eux. A présent, les autres viennent me voir et me disent combien ils sont heureux de m’avoir comme manager.

 

Ceci ne m’était jamais arrivé avant le coaching.

 

Mon manager (PDG) m’a dit que j’avais beaucoup changé. J’ai reçu une promotion pour gérer une nouvelle activité. Je suis plus positive, à la recherche d’options. Je me sens plus en confiance et je m’ouvre plus aux autres. 

 

Je me sens plus ancrée, stable, et j’écoute beaucoup plus mon équipe et les autres ».

Anna VD.

Suédoise en Suède

DAF

 

Grand groupe mondial qui conçoit et déploie des solutions pour la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie

Leadership & Vision

ÊTRE PLUS À L'ÉCOUTE, STRATÈGE
ET EN LIEN AVEC LES AUTRES

«J’ai appris à me remercier moi-même quand j’ai réussi quelques chose : c’est énorme comme apprentissage, je garderai cela dans mon sac à dos toute ma vie. […]  

 

J’ai appris à réagir différemment, j’ai plus de recul, et plus de résilience ! J’ai pu identifier mes vrais atouts, je me sens vraiment libre d’aller de l’avant ! »

Nathalie D.

Française en France travaillant dans le monde entier

VP, Business Development Manager

 

Entreprise de biotechnologies

Leadership & Vision

AVOIR CONFIANCE EN SOI AFIN DE DIRE LES CHOSES

« La semaine dernière j'ai fait une présentation et au-delà d'avoir le souci de bien maîtriser mon sujet, je me suis fixée un objectif, celui de convaincre au point d'obtenir les applaudissements du Comité de Direction. Entre nous, j'ai trouvé cet objectif un peu trop ambitieux surtout pour une réunion sur Teams.

 

A ma grande surprise à la fin de la présentation j'entends des applaudissements et mon patron me féliciter pour la brillante présentation... lui qui trouve que je félicite trop rapidement.

 

Je me suis sentie debout en haut de l'échelle…»

Marème C.

Sénégalaise au Sénégal

Directrice business développement

Afrique de l’Ouest et Centre - Sénégal

 

Grande entreprise mondiale d'audit,

de conseil et de services aux entreprises

Leadership & Vision

DEVELOPPER LE
LEADER RELATIONNEL

« J’ai appris à apporter plus d’énergie à mon équipe et je commence à expérimenter de nouvelles façons de travailler et changer ma manière de regarder les choses.


Je parle plus qu’avant, fais des présentations et commence à me connecter avec les autres.


J’ai changé certains comportements et mon équipe a changé sa façon de travailler avec moi. »

Achim VA.

Allemand en Allemagne

Vice-Président

 

Industrie aéronautique

Leadership & Vision

RENFORCER LA CONFIANCE EN SOI

« Ce coaching m'a permis d'avancer et d'identifier mes points faibles. Etant donné le contexte de transformation du groupe, je me sens plus armée pour y faire face. 

 

J’ai appris à dire les choses, j’ai plus d’assertivité,
je suis plus libre ! »

Julie V.

Française en Belgique

DAF en Belgique puis DAF aux Benelux

 

Acteur mondial de l’industrie du câble

Leader Femme

ENTRER DANS UN COMITÉ
DE DIRECTION POUR LA PREMIÈRE FOIS

 « Je me sens parfaitement à l'aise avec mes collègues, quel que soit leur niveau hiérarchique. J'ai donc pris toute la dimension de mon poste. »

Yaël L.

Française en France

Directrice de la transformation financière
du groupe au niveau monde

 

Grand groupe mondial qui conçoit et
déploie des solutions pour la gestion de l’eau,
des déchets et de l’énergie

Leader Femme

PRISE DE CONSCIENCE
DE MON IDENTITÉ

 « Je suis devenue plus consciente de qui je suis, ma personnalité en tant qu’individu et leader, comment les autres me voient et comment je me vois.

 

J’ai pu me réajuster. Les séances ont été puissantes, impressionnantes et fantastiques ! »

Halima ABBEY

Côte d'Ivoire - Afrique

Senior Manager

 

Grande entreprise mondiale d'audit,
de conseil et de services aux entreprises

Leader Femme

CONSTATER QU'IL EST POSSIBLE

« Il est possible de changer ses pensées… J’ai ce qu’il faut pour y arriver… J’ai retrouvé de l’énergie… J’ouvre le champ des possibles ! »

Audrey C.

Française en France

Directeur de la performance et engagement, distribution et marketing de musique

Leader Femme

PRISE DE FONCTION ET MISE EN PLACE D'UNE NOUVELLE ORGANISATION

« Au début, j’avais énormément de tâches à faire, je voyais cet accompagnement comme une contrainte, mais assez rapidement, j’ai pu faire une vraie pause.

 

J’avais un miroir, l’accompagnement m’a aidée à prendre de la hauteur, à partager la réussite avec mon équipe ! »

Eva M.

Française en France

Directrice du Territoire Bretagne Ouest

 

Grand groupe industriel français

Leader International

AFFIRMER SON LEADERSHIP

« J’ai conscience que j’ai progressé. Je suis plus ouvert et je partage davantage mes émotions.

 

Je suis en train de pratiquer la confrontation bienveillante. Je m’autorise à sortir du cadre.

 

Je suis le leader, connecté à mon environnement.
Je n’aurai jamais osé dire cela avant le coaching. »

Erwan R.

Français

Directeur Général

 

Grand groupe international de télécommunications Prise de poste dans un pays africain

Leader International

PENSER DIFFÉREMMENT

« Elle m’a aidé à ouvrir mes pensées et à sortir de ma zone de confort et à voir les choses d’une autre manière !  »

Salah H.

Égyptien en Égypte

Tête régionale des applications

pour l’Afrique du nord et du Moyen Orient

 

Grand groupe industriel français

Leader International

RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE
​À L'ÉTRANGER

« Je fais plus attention aux autres, à créer et améliorer nos relations. J’ai développé ma capacité à donner envie aux autres de me suivre. J’ai appris à montrer mes émotions et j’ai plus de patience. »

Adela G.

Roumaine en France

Directrice financière

Grande entreprise internationale de télécommunications.

Son PDG a dit : 

« Son comportement a changé. Elle est plus posée, mais elle a encore plus de force. Sa posture plus

« exécutive », plus stratégique et son leadership donnent confiance et inspirent les équipes. »

Leader International

ME DÉCONNECTER POUR ME RECONNECTER

« Me déconnecter était indispensable. Tu m’as servi de miroir intelligent. Questionnement et reformulation, débriefing après les séances collectives pour m’encadrer, m’orienter, me soulager d’un poids.

 

Ta façon de faire était toujours positive, tu m’as aidé à creuser. Il y a eu une remise en confiance. Tu m’as laissé de la place. Merci pour ta douceur. »

Gilles B.

Français en France

Head of Packaging Science Center - Monde entier

 

Grand groupe international de cosmétiques

Manager Efficace

GÉRER LE STRESS

« Echange très ouvert et très constructif.

 

Avant de commencer le coaching je ne savais que j’avais besoin d’améliorer mon comportement quand j’étais sous stress. Le coach m’a permis de travailler ce sujet avec des objectifs à court terme ;  j’ai pu voir des améliorations rapidement. »

Sebastien P.

Français

DAF d’une usine en Allemagne

 

Grande entreprise industrielle et internationale

qui fabrique et propose des produits

de gestion d'électricité.

Manager Efficace

FAIRE CONFIANCE ET MIEUX DÉLÉGUER

« J’ai mieux compris mes motivations, ma personnalité, mes comportements.

 

Je commence à faire plus confiance aux autres et à déléguer plus. Une meilleure connaissance de soi permet plus de confiance en soi ! »

Alexandre T.

Français en France

Responsable d'agence

 

Entreprise spécialisée dans le big data, IA, Infrastructure et cloud

Manager Efficace

MOTIVER L'EQUIPE

« C’était incroyable de travailler avec quelqu’un qui sait vraiment écouter, ceci m’a aidé à prendre conscience de mon mode de fonctionnement. »

John C.

Américain aux États-Unis

Manager d'une équipe de vente

 

Management de l’équipe de vente,
magasin marque de luxe

Son Manager D.G. a dit : 

« J’ai vu John se développer dans tous les domaines. John a renforcé sa capacité et compétences pour manager ses activités.

Il est devenu plus clair concernant ses attentes par rapport à l’équipe. Il sait mieux motiver son équipe et apporte plus d’alignement. »

Hauts Potentiels

S'OUVRIR AUX AUTRES

« Mon approche est différente aujourd’hui, je ne vais plus me précipiter comme je le faisais dans le passé […]

 

Je laisse les autres s’exprimer, je parle moins,  j’accepte que les autres peuvent avoir une autre manière de penser […] mon chef a bien constaté les progrès effectués depuis que je suis ce coaching. »

Olivier S.A.

Français en France

Chargé du support interface création

 

Maison de bijoux de luxe

Hauts Potentiels

DU DIRECTEUR MARKETING AU DIRECTEUR DE LA FINANCE

« Vous m'avez fait me sentir bien dans ma peau.

 

J’ai gagné en confiance en moi-même, en mon poste et mes décisions et ai gagné la confiance le respect des autres »

Louise O.

Sud-Africaine en Afrique du Sud

Directeur de la Finance

 

Grande entreprise mondiale d'audit,
de conseil et de services aux entreprises

Hauts Potentiels

COMPRENDRE ET DEVELOPPER MON EQUIPE

« Ce coaching m’a aidé à mieux me connaitre : ma personnalité, mes comportements et mes émotions. J’ai appris à poser plus de questions, à arrêter de présumer, à mieux comprendre mon équipe et à la développer.

 

La délégation m’est devenue plus facile et j’identifie mieux les priorités, par conséquent, je gère mieux mon temps. J’adapte mon style de communication et il y a plus de partage au sein de l’équipe. »

Tina F.

Allemande en France

Responsable de la conception des magasins

 

Marque internationale de bijouterie de luxe

Hauts Potentiels

JE SUIS LE CATALYSEUR

« Ce programme de coaching m’a permis de questionner ma posture de manager et renforcer ma  transition vers le leadership. J’ai augmenté ma confiance en moi.

 

Je suis le catalyseur de la créativité de mon équipe. »

Son PDG lui a dit :

« Ta relation avec tes pairs est devenue fluide. Ta frustration a disparue. Tu es plus détendue, calme et présente. »

Raluca C.P.

Roumaine au Luxembourg

Directeur de l'innovation Monde

 

Grande entreprise internationale de Haute Technologie

Leader RH

MONTER D'UN NIVEAU HIÉRARCHIQUE
DANS L'ENTREPRISE

« Ce coaching a été très structurant pour moi, il m’a permis de déplacer mon point de vue pour apprendre à réfléchir et agir différemment.

 

Je suis maintenant plus à l’écoute de mes propres besoins, ce qui me permet de mieux investir dans ma relation à l’autre, de gagner en impact et également en sérénité et alignement. »

Solenn B.

Française en France

Ressources Humaines/Directrice des compétences

Grande entreprise internationale télécommunications

Leader RH

AVANCER AVEC PLUS D’AISANCE

« J’ai plus de confiance en moi, une volonté de mieux faire, je vois l’évolution, je me félicite ! »

Sanata B.

Ivoirienne en Côte d'Ivoire

Responsable des Ressources Humaines

 

Acteur majeur dans les nouvelles technologies et l’énergie en Afrique

Son D.G ajoute :

« Je constate une amélioration de la productivité, et de l’efficacité opérationnelle. »

Leader RH

CHALLENGER DAVANTAGE

« Je suis capable de dire les choses avec confiance
et de confronter les autres.

 

J’ai pris du recul et je suis en mesure de challenger
les priorités de l’organisation.
 »

Kayte G.

Anglaise en France

HR business Partner Europe

Acteur mondial de l’industrie du câble

Leader RH

RÉUSSIR SA MONTÉE EN PUISSANCE

AU SEIN DU GROUPE

« J'ai plus de facilité à me focaliser sur des sujets prioritaires. Ma communication est beaucoup plus claire et je gagne du temps et de l'énergie.

 

Mes collègues me disent plus sereine, calme et posée. C'est pourtant l'un des moments les plus difficiles de ma vie ! »

Cornelia T.

Allemande en France

Spécialiste RH devenue DRH groupe

responsable de 5 DRH

 

Industrie spaciale

Carrière du Leader

TRACER MON AVENIR

« Ce coaching m’a permis d’atteindre rapidement les objectifs recherchés : l’accroissement de la performance professionnelle, la réactualisation des compétences et aspirations individuelles et la redéfinition d’un projet professionnel alternatif.

 

Ceci m’a donné plus de confiance pour aller en avant. »

Bruno C.

Français en France

Directeur Général

Gestion des déchets

Carrière du Leader

CONSTRUIRE MON AVENIR

« Je suis capable de mener un projet de reprise d’entreprise. Je suis désormais « armé » pour identifier plus aisément si tel ou tel poste répond à mes convictions.

 

Fini les « postes alimentaires », je prends le temps  d’identifier un poste à la hauteur de mes compétences et de mes qualités. »

Frédéric C.

Français en France

Ingénieur technico-commercial

Haute technologie

 
 
 
 
 
 
 
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